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	<title>Comments on: ¿Por qué tantos funcionarios?</title>
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		<title>By: Opuesto</title>
		<link>http://www.parrulo.com/weblog/por-que-tantos-funcionarios/comment-page-2/#comment-25877</link>
		<dc:creator>Opuesto</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Jul 2009 22:34:02 +0000</pubDate>
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		<description>así pues, según Rothbard, es preciso que el estado no exista. Pues vaya, esto iba a parecer el anuncio de ikea, con tantas repúblicas independientes de tu casa...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>así pues, según Rothbard, es preciso que el estado no exista. Pues vaya, esto iba a parecer el anuncio de ikea, con tantas repúblicas independientes de tu casa&#8230;</p>
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		<title>By: No a todo</title>
		<link>http://www.parrulo.com/weblog/por-que-tantos-funcionarios/comment-page-2/#comment-25863</link>
		<dc:creator>No a todo</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Jul 2009 12:54:15 +0000</pubDate>
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		<description>Me refería al segundo párrafo de la entrada:

&lt;blockquote&gt;
Sostenía que &quot;cualquier servicio que verdaderamente preste el gobierno podría ser suministrado en forma mucho más eficiente y moral por la empresa privada y cooperativa&quot;. Según Rothbard las actuales funciones del Estado se dividen en dos: aquéllas que es preciso eliminar, y aquéllas que es preciso privatizar.
&lt;/blockquote&gt;

Feliz día, Opuesto.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Me refería al segundo párrafo de la entrada:</p>
<blockquote><p>
Sostenía que &#8220;cualquier servicio que verdaderamente preste el gobierno podría ser suministrado en forma mucho más eficiente y moral por la empresa privada y cooperativa&#8221;. Según Rothbard las actuales funciones del Estado se dividen en dos: aquéllas que es preciso eliminar, y aquéllas que es preciso privatizar.
</p></blockquote>
<p>Feliz día, Opuesto.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>By: Opuesto</title>
		<link>http://www.parrulo.com/weblog/por-que-tantos-funcionarios/comment-page-2/#comment-25862</link>
		<dc:creator>Opuesto</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Jul 2009 11:51:53 +0000</pubDate>
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		<description>enuncio aquí mi teoría del pensamiento económico, ya puestos: El grado de prescindibilidad de un trabajador es inversamente proporcional a su grado de especialización.

Y con esto concluye mi utilización cerebral del día de hoy. Feliz día de San Enrique y de Santa Teresa de los Andes.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>enuncio aquí mi teoría del pensamiento económico, ya puestos: El grado de prescindibilidad de un trabajador es inversamente proporcional a su grado de especialización.</p>
<p>Y con esto concluye mi utilización cerebral del día de hoy. Feliz día de San Enrique y de Santa Teresa de los Andes.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>By: Opuesto</title>
		<link>http://www.parrulo.com/weblog/por-que-tantos-funcionarios/comment-page-2/#comment-25861</link>
		<dc:creator>Opuesto</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Jul 2009 11:46:51 +0000</pubDate>
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		<description>quedar de ignorante no me ha importado nunca demasiado, aunque POR FAVOR brevedad (no me pongas un enlace a la wikipedia que me salen agujetas de girar los ojos por la pantalla). Qué tiene que ver su &quot;historia del pensamiento económico&quot; y su teoría de Rothbard (científicamente no puedo hablar de una ley) con los funcionarios? 
Por cierto que yo siempre he dicho que superespecializarse era un error, hasta que empecé a currar y me dí cuenta que si quieres ser el mejor en algo tienes que especializarte mucho porque sino sólo serás un todoterreno, muy útil para el día el día pero igualmente prescindible ¬¬</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>quedar de ignorante no me ha importado nunca demasiado, aunque POR FAVOR brevedad (no me pongas un enlace a la wikipedia que me salen agujetas de girar los ojos por la pantalla). Qué tiene que ver su &#8220;historia del pensamiento económico&#8221; y su teoría de Rothbard (científicamente no puedo hablar de una ley) con los funcionarios?<br />
Por cierto que yo siempre he dicho que superespecializarse era un error, hasta que empecé a currar y me dí cuenta que si quieres ser el mejor en algo tienes que especializarte mucho porque sino sólo serás un todoterreno, muy útil para el día el día pero igualmente prescindible ¬¬</p>
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	<item>
		<title>By: No a todo</title>
		<link>http://www.parrulo.com/weblog/por-que-tantos-funcionarios/comment-page-1/#comment-25841</link>
		<dc:creator>No a todo</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Jul 2009 01:24:42 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Murray_Rothbard&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Rothbard&lt;/A&gt; lo arreglaría en un riau.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Murray_Rothbard" rel="nofollow">Rothbard</a> lo arreglaría en un riau.</p>
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		<title>By: Davitz</title>
		<link>http://www.parrulo.com/weblog/por-que-tantos-funcionarios/comment-page-1/#comment-25792</link>
		<dc:creator>Davitz</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 11 Jul 2009 15:53:51 +0000</pubDate>
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		<description>Sólo apuntar dos cosas: El manejar información sensible siempre está regulado por el estado (con funcionarios públicos) aún en el caso de los bancos, a los cuales controla tanto hacienda como el banco de españa (que para eso existe). Y, de hecho, el desaguisado en que nos han metido los banqueros en esta crisis se debe en gran medida a sus incentivos desorbitados siguiendo la política del todo vale de la empresa privada (los bancos era públicos en este país hasta no hace tanto tiempo, o no te acuerdas cuando salió a bolsa Argentaria?)
Y si un funcionario realiza un uso imprudente de información sensible, sea esa del tipo que sea, está incurriendo en un delito, no sólo en una falta que lo puede expulsar definitivamente de su puesto de trabajo, sino en algo por lo que irá a juicio en caso de ser descubierto. Y el hecho de que los demás compañeros no tengan que callarle los chanchullos es sólo otro mecanismo de defensa más. A veces, las denuncias parten del subalterno más abajo del escalafón (que obviamente si dependiera de su contrato de los trabajadores inmediatamente superiores jamás diría ni mu).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sólo apuntar dos cosas: El manejar información sensible siempre está regulado por el estado (con funcionarios públicos) aún en el caso de los bancos, a los cuales controla tanto hacienda como el banco de españa (que para eso existe). Y, de hecho, el desaguisado en que nos han metido los banqueros en esta crisis se debe en gran medida a sus incentivos desorbitados siguiendo la política del todo vale de la empresa privada (los bancos era públicos en este país hasta no hace tanto tiempo, o no te acuerdas cuando salió a bolsa Argentaria?)<br />
Y si un funcionario realiza un uso imprudente de información sensible, sea esa del tipo que sea, está incurriendo en un delito, no sólo en una falta que lo puede expulsar definitivamente de su puesto de trabajo, sino en algo por lo que irá a juicio en caso de ser descubierto. Y el hecho de que los demás compañeros no tengan que callarle los chanchullos es sólo otro mecanismo de defensa más. A veces, las denuncias parten del subalterno más abajo del escalafón (que obviamente si dependiera de su contrato de los trabajadores inmediatamente superiores jamás diría ni mu).</p>
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		<title>By: Jorge</title>
		<link>http://www.parrulo.com/weblog/por-que-tantos-funcionarios/comment-page-1/#comment-25726</link>
		<dc:creator>Jorge</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Jul 2009 21:27:14 +0000</pubDate>
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		<description>Lamento no poder convencerte, igual me he explicado mal. De todos modos, si ha sido en la Universidad donde has tenido experiencia con el funcionariado, evidentemente es comprensible ese modo de pensar. Habrás visto la manera en la que se accede a un departamento, habrás visto la gente válida que queda fuera, habrás visto corporativismo, habrás visto lameculos por conseguir grapa en la silla de un departamento... qué me vas a contar. Si la experiencia que tuviste con el funcionariado parte de ahí, mala experiencia ha sido.
Sobre todo, en lo que discrepo de ti, es en la confianza en que los que tienen el poder cumplan las leyes, las hagan cumplir, y esi supongan un garantía para el común de los ciudadanos. Hay tantas cosas que podría contar sobre eso... te repito que son muchos funcionarios anónimos los que no pasan según qué cosas, y te lo digo por dilatada experiencia. Una cosa es el funcionario común, y otra muy distinta los poderes políticos y sus delegados. Tengo una amiga en la Xunta, con un puesto técnico importante en un sitio relacionado con el urbanismo. Si te pudiese contar lo que ha pasado en sólo dos meses...
Un saludo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Lamento no poder convencerte, igual me he explicado mal. De todos modos, si ha sido en la Universidad donde has tenido experiencia con el funcionariado, evidentemente es comprensible ese modo de pensar. Habrás visto la manera en la que se accede a un departamento, habrás visto la gente válida que queda fuera, habrás visto corporativismo, habrás visto lameculos por conseguir grapa en la silla de un departamento&#8230; qué me vas a contar. Si la experiencia que tuviste con el funcionariado parte de ahí, mala experiencia ha sido.<br />
Sobre todo, en lo que discrepo de ti, es en la confianza en que los que tienen el poder cumplan las leyes, las hagan cumplir, y esi supongan un garantía para el común de los ciudadanos. Hay tantas cosas que podría contar sobre eso&#8230; te repito que son muchos funcionarios anónimos los que no pasan según qué cosas, y te lo digo por dilatada experiencia. Una cosa es el funcionario común, y otra muy distinta los poderes políticos y sus delegados. Tengo una amiga en la Xunta, con un puesto técnico importante en un sitio relacionado con el urbanismo. Si te pudiese contar lo que ha pasado en sólo dos meses&#8230;<br />
Un saludo</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>By: parrulo</title>
		<link>http://www.parrulo.com/weblog/por-que-tantos-funcionarios/comment-page-1/#comment-25722</link>
		<dc:creator>parrulo</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Jul 2009 19:51:26 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.parrulo.com/weblog/?p=1343#comment-25722</guid>
		<description>Vale, ahora sí! Eso sí responde a la cuestión. Más o menos son cosas que ya se me habían pasado por la cabeza, pero que no me parecen motivo suficiente para justificar la contratación hasta la muerte.

Replico en el mismo orden de tus ideas:

- &quot;Precisan tener la capacidad de negarse a realizar actuaciones irregulares&quot;. ¿Y el puesto de por vida es la forma de lograr eso? Yo diría que son las leyes y los señores que las ponen en práctica los que evitan las actuaciones irregulares. Y aun pudiendo estar más o menos de acuerdo contigo, realmente no creo que eso aplique para la gran mayoría de los funcionarios. Por ejemplo, para el conserje, el profesor de turno o el señor que me compulsa el DNI. No, no y no :)

- El tema de la información sensible... Pues tampoco lo veo. ¿Un banco, por ejemplo, no maneja acaso información sensible? ¿O es que también deberían ser públicos? ¿O lo que pasa es que al superar una oposición se descarta a todos los chorizos y bocazas? No creo. Manejar mal información sensible, como funcionario o en la empresa privada, es hacer mal el trabajo. Y si se trabaja mal, pues se despide y a otra cosa. Lo que habrá que hacer, en todo caso, es articular mecanismos para gestionar adecuadamente el acceso a la información, pero no creerse que por el chollo del puesto de por vida ya está todo resuelto.

- Que hay motivación... dependerá de la persona, pero la perspectiva de no tener que volver a esfozarse en la vida más de lo imprescindible para ganarse el jornal no parece que la fomente.

- Después de nueve años trabajando en la universidad conozco bien a un perfil de funcionario, aunque el más abundante sólo lo conozco como usuario, claro. Yo creo que es suficiente para tener una opinión.

- No me vale el ejemplo de los grandes almacenes. Yo también he vivido una situación surrealista -que aun no ha terminado- con Vodafone y su ADSL los últimos dos meses. Pero ese tipo de ineficiencias tienen que ver con la calidad de los procesos internos de la organización, no con las personas que los mueven. De hecho, si tuviera que ver con las personas, cuando se detectase, como es lógico, se las advertiría o despediría directamente. Sin embargo, en la administración pública, aparte de lo desastrosos que puedan ser sus procesos internos, la inoperancia parte de esos empleados a los que lo mismo les da que les da lo mismo, y con los que no hay manera de hacer nada para que cambien de actitud.

Gracias por tu opinión, pero no me convence :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Vale, ahora sí! Eso sí responde a la cuestión. Más o menos son cosas que ya se me habían pasado por la cabeza, pero que no me parecen motivo suficiente para justificar la contratación hasta la muerte.</p>
<p>Replico en el mismo orden de tus ideas:</p>
<p>- &#8220;Precisan tener la capacidad de negarse a realizar actuaciones irregulares&#8221;. ¿Y el puesto de por vida es la forma de lograr eso? Yo diría que son las leyes y los señores que las ponen en práctica los que evitan las actuaciones irregulares. Y aun pudiendo estar más o menos de acuerdo contigo, realmente no creo que eso aplique para la gran mayoría de los funcionarios. Por ejemplo, para el conserje, el profesor de turno o el señor que me compulsa el DNI. No, no y no :)</p>
<p>- El tema de la información sensible&#8230; Pues tampoco lo veo. ¿Un banco, por ejemplo, no maneja acaso información sensible? ¿O es que también deberían ser públicos? ¿O lo que pasa es que al superar una oposición se descarta a todos los chorizos y bocazas? No creo. Manejar mal información sensible, como funcionario o en la empresa privada, es hacer mal el trabajo. Y si se trabaja mal, pues se despide y a otra cosa. Lo que habrá que hacer, en todo caso, es articular mecanismos para gestionar adecuadamente el acceso a la información, pero no creerse que por el chollo del puesto de por vida ya está todo resuelto.</p>
<p>- Que hay motivación&#8230; dependerá de la persona, pero la perspectiva de no tener que volver a esfozarse en la vida más de lo imprescindible para ganarse el jornal no parece que la fomente.</p>
<p>- Después de nueve años trabajando en la universidad conozco bien a un perfil de funcionario, aunque el más abundante sólo lo conozco como usuario, claro. Yo creo que es suficiente para tener una opinión.</p>
<p>- No me vale el ejemplo de los grandes almacenes. Yo también he vivido una situación surrealista -que aun no ha terminado- con Vodafone y su ADSL los últimos dos meses. Pero ese tipo de ineficiencias tienen que ver con la calidad de los procesos internos de la organización, no con las personas que los mueven. De hecho, si tuviera que ver con las personas, cuando se detectase, como es lógico, se las advertiría o despediría directamente. Sin embargo, en la administración pública, aparte de lo desastrosos que puedan ser sus procesos internos, la inoperancia parte de esos empleados a los que lo mismo les da que les da lo mismo, y con los que no hay manera de hacer nada para que cambien de actitud.</p>
<p>Gracias por tu opinión, pero no me convence :)</p>
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		<title>By: Jorge</title>
		<link>http://www.parrulo.com/weblog/por-que-tantos-funcionarios/comment-page-1/#comment-25696</link>
		<dc:creator>Jorge</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Jul 2009 07:10:34 +0000</pubDate>
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		<description>Ante todo, disculpa si la expresión populista no fue la más adecuada. Intentaré ser más racional y adaptarme a la pregunta. Los funcionarios, por el tipo de trabajo que tienen gran parte de ellos, precisan tener la capacidad de negarse a realizar actuaciones irregulares que podrían convenir políticamente. Eso no afecta, como dices tú, a un puñado, afecta a la gran mayoría, porque el puñado suelen ser los puestos concretos designados políticamente, la gran mayoría son el responsable de asuntos económicos, los jefes de negociado o sección, o el último subalterno al que se le intenta espetar a la mínima el famoso: &quot;no sabe ud. quien soy yo&quot;. 

Efectivamente de esto hablo con conocimiento de causa. Si no hubiese la capacidad de pedirle a un superior la entrega por escrito de una orden (lo cual de hecho muchas veces paraliza esa orden), habría muchísimas más actuaciones irregulares de las que hay. Ten además en cuenta, que muchos funcionarios manejan información sensible, y no parece la mejor opción, ni por eficacia ni por seguridad, cambiar al responsable de esa información en función de criterios subjetivos. Hablamos de Hacienda, de la sanidad, de la justicia, de la policía, de archivos de datos... Todo eso no se puede privatizar, y no hay ningún país que no sea bananero que lo haya hecho. La seguridad en el puesto te aseguro que es, al final, una garantía para el ciudadano. 

Por último, sí hay motivación, pues para eso hay una carrera profesional, me consta que a falta de formación oficial, son muchos los funcionarios que dedican tiempo y dinero a la posibilidad de mejorar laboralmente, formándose continuamente fuera de sus horas de trabajo.

En lo referente a los inconvenientes que pones en negrita, creo que no es un análisis acertado, probablemente por desconocer la situación interna del funcionariado. Evidentemente todo es mejorable, pero la situación interna de la función pública no es la que se refleja ahí. Y recuerdo que la ineficiencia, cuando la hay, es un problema particular, no generalizado. Yo creo que todo el mundo ha sufrido la ineficiencia también en la empresa privada, a veces hasta el surrealismo, una compra que hice en un gran almacén, por ejemplo, llegó hasta el surrealismo. Y al final tuve que ir al Servicio de Consumo (organismo público) que se portó de modo eficiente y obligó al gran almacén a que dejase de chotearse de mi persona. Espero haber sido más riguroso.
Un saludo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ante todo, disculpa si la expresión populista no fue la más adecuada. Intentaré ser más racional y adaptarme a la pregunta. Los funcionarios, por el tipo de trabajo que tienen gran parte de ellos, precisan tener la capacidad de negarse a realizar actuaciones irregulares que podrían convenir políticamente. Eso no afecta, como dices tú, a un puñado, afecta a la gran mayoría, porque el puñado suelen ser los puestos concretos designados políticamente, la gran mayoría son el responsable de asuntos económicos, los jefes de negociado o sección, o el último subalterno al que se le intenta espetar a la mínima el famoso: &#8220;no sabe ud. quien soy yo&#8221;. </p>
<p>Efectivamente de esto hablo con conocimiento de causa. Si no hubiese la capacidad de pedirle a un superior la entrega por escrito de una orden (lo cual de hecho muchas veces paraliza esa orden), habría muchísimas más actuaciones irregulares de las que hay. Ten además en cuenta, que muchos funcionarios manejan información sensible, y no parece la mejor opción, ni por eficacia ni por seguridad, cambiar al responsable de esa información en función de criterios subjetivos. Hablamos de Hacienda, de la sanidad, de la justicia, de la policía, de archivos de datos&#8230; Todo eso no se puede privatizar, y no hay ningún país que no sea bananero que lo haya hecho. La seguridad en el puesto te aseguro que es, al final, una garantía para el ciudadano. </p>
<p>Por último, sí hay motivación, pues para eso hay una carrera profesional, me consta que a falta de formación oficial, son muchos los funcionarios que dedican tiempo y dinero a la posibilidad de mejorar laboralmente, formándose continuamente fuera de sus horas de trabajo.</p>
<p>En lo referente a los inconvenientes que pones en negrita, creo que no es un análisis acertado, probablemente por desconocer la situación interna del funcionariado. Evidentemente todo es mejorable, pero la situación interna de la función pública no es la que se refleja ahí. Y recuerdo que la ineficiencia, cuando la hay, es un problema particular, no generalizado. Yo creo que todo el mundo ha sufrido la ineficiencia también en la empresa privada, a veces hasta el surrealismo, una compra que hice en un gran almacén, por ejemplo, llegó hasta el surrealismo. Y al final tuve que ir al Servicio de Consumo (organismo público) que se portó de modo eficiente y obligó al gran almacén a que dejase de chotearse de mi persona. Espero haber sido más riguroso.<br />
Un saludo</p>
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	<item>
		<title>By: Davitz</title>
		<link>http://www.parrulo.com/weblog/por-que-tantos-funcionarios/comment-page-1/#comment-25683</link>
		<dc:creator>Davitz</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 08 Jul 2009 23:44:43 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.parrulo.com/weblog/?p=1343#comment-25683</guid>
		<description>A veces te leo y me parece estar en el folletín de la CEOE</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>A veces te leo y me parece estar en el folletín de la CEOE</p>
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